競争力の源泉評価・業務評価
Strategy Consultant Bank の案件
業務内容
【案件概要】某大手製造業における基幹システム導入プロジェクトの一環として、企業の競争力の源泉を明確化し、その観点から業務・機能を評価するためのフレームワークを構築するプロジェクト。 経営戦略・事業戦略と業務を紐づけ、競争優位性を維持・強化するための業務設計・評価手法を策定することを目的とする。 2. 依頼概要 クライアントが持つ競争力の源泉を整理し、それを業務・機能レベルへブレークダウンする評価アプローチを設計する。 他社事例やベストプラクティスを調査・分析し、競争力の源泉に基づく業務評価フレームワーク、評価プロセスおよび活用方法を整理し、ERP導入プロジェクト全体で活用できる評価手法として提案する。 3. 業務内容 • クライアントヒアリング • 経営戦略・事業戦略の分析 • 競争力の源泉の整理 • バリューストラクチャーの設計・分析 • 他社事例・ベストプラクティス調査 • 業務・機能評価フレームワークの策定 • 評価プロセス・評価基準の設計 • 提案資料・報告資料の作成 • 社内レビュー対応
必須スキル・要件
【必要スキル】• 戦略コンサルティングまたは業務改革プロジェクト経験 • 論点設計・仮説構築・構造化スキル • 他社リサーチ・インタビュー・分析経験 • PowerPointによる提案資料作成能力 • ドキュメンテーション能力 • ファシリテーション能力 ■尚可スキル • 製造業プロジェクト経験 • ERP導入経験(Infor、SAP等) • 情報システム部門経験 • バリューチェーン・バリューストラクチャー分析経験 • Fit to Standardアプローチへの理解 • 英語による業務経験
条件
- 単価
- 〜160 万円/月(先方は上限だけを表示)
- 契約形態
- 記載なし
- 技術
- 記載なし
- 稼働率
- 100%
- 週稼働
- 記載なし
- リモート
- 一部リモート
- 勤務地
- 記載なし
履歴と根拠
- 掲載日
- 2026-08-10(先方の表示)
- 初めて見た日
- 2026-09-07(当サイトの観測)
- 掲載中
- 掲載中 9/26 一覧募集状況は先方で確認してください
- 最終確認
- 9/26このエージェントの一覧を最後に確認 9/26 07:30
この情報は Strategy Consultant Bank が公開しているものです(当サイトの最終確認 9/26・掲載日 8/10)。掲載順は広告提携と無関係です。
単価の位置(当サイトの実測)
上限 160万円 は、当サイトに掲載中の コンサル の案件 2,382 件(月額の上限あり・派遣を除く)のうち上位 26%(618 件がこの上限以上)
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